Le diverse strategie di Linkedin e Facebook

Fondate in due periodi simili, le due compagnie hanno avuto sempre un percorso diverso. Tuttavia oggi è sempre più frequente (me compreso) vedere gente che collega su Facebook anche i contatti di lavoro.

Linkedin ha come obiettivo quello di soddisfare tutte le esigenze di lavoro che un utente ha, di creare opportunità di business e relazioni... Il video introduttivo spiega questi concetti molto bene.

Facebook invece è quasi un'estensione della propria vita reale. Tra un po' potremmo dire che esisti solo se sei su facebook :-) E' sul telefonino, è in real time, giochi con gli amici... E' un mondo nel quale interagiamo in maniera completa ed esaustiva. E lo è sempre di più.

Al contrario mi sembra che Linkedin sia sempre meno attraente.

Quando si studia un benchmark on line, la lista dei competitors "allargati" e/o comparables è decisamente più larga di quanto non sia offline. Quindi comunemente potrebbe sembrare la concorrenza tra i due inesistente, in quanto riferita a due pubblici diversi, di fatto non è così. 

Linkedin continua ad avere delle funzioni proprie, come ad esempio la possibilità di chiedere l'introduzione ad amici di amici e sicuramente vuole continuare ad avere una identità chiara e definita. Sarebbe una strategia interessante, ma non è secondo me ben applicata: il successo di Linkedin è vincolato al numero di utenti ed alla freschezza delle informazioni. E' vero che sono 47 milioni, ma un discreto numero di questi non aggiornano più il loro profilo perché Linkedin è sconnesso dal resto della rete. Non lo fanno perché Facebook è molto più coinvolgente, perché twitter è più seguito, perché esiste il profilo di Google, etc. etc.  

Dunque capisco la volontà di tenersi ben staccati dal passatempo Facebook, ma sarebbe ora che iniziassero a ragionare più integrati evitando di commettere l'errore che, ad esempio, ha fatto a small world, anche perché con la velocità a cui il mondo d'oggi gira, una volta che perdi il treno lo hai perso per sempre.

Andrea Denaro